在我们的制造工厂进行内部审计，以验证是否符合 运营标准，并定期进行审查，以推动持续改进。持续改进的一个关键方面是我们积极参与外部协会。我们的基本信念是，通过协作方式分享和整合 实践和学习成果，不仅可以改善我们的内部流程，还可以帮助我们的行业。这些联系的例子包括美国石油学会、美国燃料和石化制造商、美国化学理事会、OSHA自愿保护计划
识别、优先考虑、减轻和管理风险，以确保员工、承包商、客户和公众的安全和健康，并保护环境
实施 产品管理计划，使健康、安全和环境保护成为我们产品开发、制造、分销、使用、回收和处置的组成部分
在工厂运营健康和安全委员会，以帮助推动我们的GoalZERO文化。成员参与危害识别、风险评估、事件调查、纠正措施的实施和审计
为工人提供必要的健康和安全培训。培训因每个工人的角色和任务而异。每次会议前，通常会分享 实践和有针对性的讨论，以展示安全行为，从而强化安全的价值。

LyondellBasell完成了对A.Schulman，股份有限公司的收购，该公司是 的高性能塑料化合物、复合材料和粉末供应商。此次收购使利安德巴塞尔现有的复合业务翻了一番多，并将公司的业务范围扩大到汽车、建筑材料、电子产品和包装等不断增长的高利润终端市场。
利安德巴塞尔公司在 的环氧丙烷和叔丁醇（PO/TBA）工厂破土动工，标志着该公司的一个重要里程碑。该项目是利安德巴塞尔公司或其前身公司有史以来 的一笔资本投资。